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1、員工不知道干什么。2、不知道怎么干。3、干起來不順暢。4、不知道干好了有什么好處。5、知道干不好沒什么壞處。
解決執行差難題的五大方法：
1、目標明確。2、方法可行。3、流程合理。4、激勵到位。5、考核有效。
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