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            品牌定位的三大策略

            來源:中國起重機械網
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            情感定位
            情感是維系品牌忠誠的紐帶,它能激起消費者的聯想和共鳴。情感定位就是利用品牌帶給消費者的情感體驗而進行定位。海爾以“真誠到永遠”作為激發顧客情感的觸點,博得顧客青睞;納愛斯雕牌洗衣粉“……媽媽,我能幫您干活啦”的真情流露引發消費者的內心感觸,納愛斯雕牌更加深人人心。百事可樂發展出了以“It's Pepsi,for those who think young”(百事,為心態年輕的人而存在)為主題的廣告宣傳活動,激發人們的青春活力,使它擁有越來越多的消費者。
            哪個人不愿意保持一顆年輕的心呢?這是人類永恒的追求。伊萊克斯進入中國市場時就提出:“冰箱的噪音您要忍受的不是一天、兩天,而是十年、十五年”,伊萊克斯“好得讓您一生都能相依相靠,靜得讓您日日夜夜察覺不到”。這種極富親情色彩的語言,除了使中國消費者感受到溫馨和真誠外,品牌形象也隨之得到了認可——“靜音”就是伊萊克斯的個性和風格。
            有效的品牌建設需要與根深蒂固的人類情感建立恰當而穩固的聯系。偉大的品牌都知道必須尊重顧客的物質與情感需求。然而,同巨大顧客群建立的情感紐帶并不是萬無一失的。正如美國品牌專家斯科特•貝德伯里所說:“消極的情感反應后果嚴重,即便是只有一小部分顧客有這種反應,也可能產生強烈的影響。由于媒體對大公司越來越多的評判,微小的錯誤都可能成為公司的災難之源,花費數年心血建立的品牌信任紐帶會在一瞬間斷裂。要使紐帶建立在更深的基礎上,就要給予顧客以尊重。要永遠記住,愛與恨之間往往只有咫尺之遙。”
            自我表現定位
            自我表現定位是通過勾畫獨特的品牌形象,宣揚獨特的品牌個性,使品牌成為消費者表達個人價值與審美情趣的載體。像前面提到的貝克啤酒,“喝貝克,聽自己的”,美特斯邦威“不走平常路”,都屬這一類。酷兒果汁的代言人大頭娃娃,右手叉腰,左手拿著果汁飲料,陶醉地說著:“Qoo……”這個有點笨手笨腳,卻又不易氣餒的酷兒形象正好符合兒童“快樂、喜好助人但又愛模仿大人”的心理,小朋友看到酷兒就像看到了自己,因而博得了小朋友的喜愛。柒牌西服的“讓女人心動的男人”對男人充滿了誘惑。這些品牌也都是以符合消費者自我表現的心理而成為強勢品牌的。
            文化定位
            品牌的內涵是文化,具有良好文化底蘊的品牌具有獨特的魅力,能給消費者帶來精神上的滿足和享受。文化定位就是突出品牌的文化內涵,以形成品牌的個性化差異。張裕紅酒“傳奇品質,百年張裕”的品牌定位,揭示了酒文化內涵,樹立了獨特的品牌形象,使一個擁有傳奇品質的民族老字號企業屹然挺立;孔府家酒將自己定位于“家酒”,一則“孔府家酒,讓人想家”的廣告語,引起了消費者的種種聯想。
            七匹狼品牌可以說是文化定位的典范。成功和正在走向成功的“男士族群”大多數時候只是表面的輝煌,而正是在這群人身上折射出一種在人生漩渦里勇往直前、百折不撓、積極挑戰人生的英雄氣概,這就是七匹狼品牌形象的文化內涵之所在。經過多年的品牌文化整合,七匹狼已成為追求成就、勇于挑戰,以30-40歲男士為主要目標消費群體的男士精品形象。這種個性鮮明的男性精神文化,使七匹狼取得了中國男性群體時尚消費生活的代言人地位。通過對男性精神的準確把握,七匹狼公司將服裝、香煙、酒類、茶品等產業統合在“男性消費文化”下,并圍繞這一品牌文化,對各類產品進行開發和定位:服裝——自信、端莊,香煙——沉著、思索,酒類——瀟灑、豪放,茶品——安靜、遐想。這種將男性的主要性格特征全部融入品牌各類產品的現象,在我國企業中也十分罕見。
            文化定位可以凸顯品牌的文化價值,進而轉化為品牌價值,把文化財富轉化為差異化的競爭優勢,使產品在激烈的市場競爭中保持強大的生命力。品牌文化一旦與消費者內心認同的文化和價值產生共鳴,它所釋放的能量就非常可觀,它最終將轉化為品牌巨大的附加值以及由此帶給企業的滾滾利潤。
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