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            馬鋼集團:堅持“四化”方向 打造馬鋼“樣板”

            來源:全球起重機械網??人氣:2684
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              躋身中國鋼鐵企業專利立異指數前四強,被認定為國家高新技能企業;成為安徽省首家A級環保績效鋼鐵企業,“綠色鋼鐵”主題園區當選國家工業旅行演示基地;人均產鋼三年翻了近一番,今年前十個月各產線68次改寫月產紀錄……在打造潛力十足大而強的新馬鋼的征途上,馬鋼人時不我與、奮勇當先,每天都在書寫新的歷史。
             
              近年來,馬鋼深化學習遵循黨的二十大精力和習近平總書記調查調研寶武馬鋼集團重要講話精力,緊記囑托、感恩奮進,掌握機遇、順勢而上,以高端化、智能化、綠色化、高效化為主攻方向,交出了“企業開展高質量、廠區面貌高顏值、生態環境高水準、職工生活高品質”的精彩答卷,進一步提高了企業歸納競爭力和對地方經濟社會開展的奉獻度,為傳統產業走新式工業化之路、助力中國式現代化建造作出了馬鋼探索、供應了馬鋼方案。
             
              01、高端化推動價值創造
             
              黨的二十大強調,要堅持面向國際科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康,加速完成高水平科技自立自強;以國家戰略需求為導向,積聚力氣進行原創性引領性科技攻關,堅決打贏關鍵中心技能攻堅戰。
             
              國家需要的,便是馬鋼要干的。馬鋼環繞履行供應側結構性改革要求,錨定中國寶武優專長材專業化渠道公司和優特鋼精品基地的新定位,鍛長板、補短板,加速二次創業、轉型晉級,北區填平補齊項目群全面收官,以新特鋼一期工程為代表的南區產線晉級項目群建成投產,為馬鋼走差異化、高端化、精品化路線打牢了根底,積累了潛力。
             
              9月17日,全球首款低碳45噸軸重重載車輪在馬鋼交材順暢下線。這款車輪制作全流程下降碳排放20%以上,為國際輪軸職業全生命周期“碳中和產品”實踐供應了馬鋼方案。馬鋼繼續加大“卡脖子”難題攻關,推動高水平科技自立自強,尋求中心產品高強度、高耐蝕、高性能,加速培養“專精特新”單項冠軍產品。近三年來,獲得安徽省科學技能獎、冶金科學技能獎和寶武重大獎共46項,授權專利1326項;共有27項新產品完成首發,其中3項產品全球首發。
             
              作為馬鞍山市及寶武滬外首家展開特級技師評聘試點企業,馬鋼于日前展開首批特級技師評定作業,這是馬鋼強化人才支撐戰略的一個縮影。近年來,馬鋼深化“基地+”技能立異模式,推廣“揭榜掛帥”機制,實施“雙8”重點項目牽引;搭建功渠道,強崗位立異,建成7個工匠基地和30個公司級立異作業室,獻一計、精益通等活動蓬勃展開、碩果累累;展開“1+2+4”科技領軍人才培養工程,涵蓋型鋼、特鋼、輪軸等重點戰略產品開展方向。
             
              如今的馬鋼,已進入中國鋼鐵專利立異最強企業隊伍。馬鋼股份被認定為國家高新技能企業,馬鋼交材獲評為國家制作業“專精特新”單項冠軍演示企業。
             
              02、智能化賦能轉型晉級
             
              “完全顛覆了固有形象,很難信任自己身處的是鋼廠。”“前進太大了,馬鋼在高端化、智能化、綠色化等方面獲得的效果值得學習學習。”去年6月,安徽省屬企業“高端化、智能化、綠色化”開展現場推動會在馬鋼召開,現代化的智控中心給與會人員留下了極為深化的形象。
             
              在寶武集團,馬鋼智能化作業起步相對較晚,卻在短短三年時間里充分發揮后發優勢,完成了彎道加速。錨定全流程、全工序、全要素、全集成打造才智制作演示基地,構建了“1個管控中心+10個智控中心”的“一廠一中心”才智模式,成為區域數智賦能轉型晉級演示標桿。5G才智料場打造“周轉天數最短、噸礦成本最低、作業環境最優”的綠色才智馬鋼糧倉,被評為工信部“5G+工業互聯網”集成立異應用演示項目;煉鐵智控職業規劃最大、產線最多、距離最遠、出產全流程集成度最高;冷軋智控完成職業首個冷軋多產線、大范圍、遠距離集控,推動51個操作室整合為1個;打造鋼鐵工業大腦,承擔寶武智能煉鋼獲得階段性效果,“煉鋼柔性智能排程系統”職業首發。478個“寶羅”機器人成功上線,有力支撐了現場制作才能提高。H型鋼智能制作演示工廠當選國家級智能制作演示工廠,馬鋼交材、長江鋼鐵當選國家級智能制作優異場景,冷軋總廠、馬鋼交材被評為“安徽省智能工廠”,馬鋼鋼鐵制作工業互聯網渠道當選安徽省重點工業互聯網渠道。
             
              環繞市場呼應效率提高,加速從“四個一概”邁向“三跨交融”,建立供應鏈協同系統,建立市場大數據分析渠道,支撐服務水平提高,推動數據貫通、資源共享、業務協同。在智能晉級的加持下,馬鋼人均年產鋼量也從2019年的780噸躍升至2022年的1336噸。
             
              03、綠色化餞別生態優先
             
              俯瞰馬鋼廠區,鋼鐵叢林處處綠意蔥蔥、朝氣蓬勃,像一塊塊美麗的翡翠,與長江沿岸天衣無縫、相輔相成。經過多年的努力,綠色馬鋼正步入豐盈的季節。
             
              2022年末,馬鋼股份當選中鋼協第一批“雙碳最佳實踐能效標桿演示廠培養企業”。今年5月26日,安徽省生態環境廳正式將馬鋼股份和長江鋼鐵納入長流程聯合鋼鐵企業環保績效A級企業進行辦理,馬鋼創A獲得滿意成功。10月份,馬鋼斬獲2023第四屆全國鋼鐵職業“綠色開展標桿企業”榮譽,馬鋼“綠色鋼鐵”主題園區當選國家工業旅行演示基地。
             
              近年來,馬鋼深化遵循習近平生態文明思維,堅決扛起生態文明建造的政治職責,著力打造花園式濱江生態都市鋼廠,協同推動降碳、減污、擴綠、增長,以“大格局”餞別生態優先、以“大環境”帶動廠區周邊、以“大提高”打造靚麗名片,綠地率35.02%,美化覆蓋率為36.52%,全面構建出生態、景觀、文明及多感官體驗的廠區環境,完成了從生態辦理向生態文明、從綠色制作到制作綠色、從本身改進到帶動周邊、從廠容廠貌到精力面貌的“脫胎換骨”變化。
             
              堅決履行“雙碳”方針要求,馬鋼把能效提高舉動作為完成碳達峰、碳中和的重要著力點,從全流程、各產線堅持和強化提效作業,從源頭減少動力使用進而完成減排和綠色開展。經過設備大型化改造,“四新”技能推廣應用,強化系統才能建造,推廣高效組產及精細化辦理,完成工序能耗逐年下降。馬鋼股份本部電爐工序、煤焦化公司四座7米焦爐、四鋼軋總廠轉爐、煉鐵總廠A號B號高爐陸續到達國家標桿水平。
             
              04、高效化激活動力之源
             
              在近期舉辦的寶武第十五期決策人研修、三季度作業例會上,寶武黨委書記、董事長胡望明作了《構建新式經營職責制,推動寶武高質量開展》主題陳述。馬鋼正堅決遵循履行會議精力,堅持深化改革,餞別“四化”“四有”,努力構建具有馬鋼特色的勇擔當、強績效、創一流的新式經營職責制。
             
              近年來,馬鋼深化整合交融,變革系統機制,堅持以改革立異提高辦理效能、辦理效率、運營效益,為抵擋危險、創造價值、引領職業賦予新動能。全面完成國企改革三年舉動計劃,被評為國有重點企業辦理標桿創建舉動標桿企業;“三重一大”決策流程不斷優化,公司辦理系統和辦理才能顯著提高;建立強績效導向,經過“爭杯奪旗”,建立全員奮勇當先機制。
             
              深化辦理變革激發生機。國企改革三年舉動滿意收官,89項任務全面完成,1項改革事例當選國務院國資委《改革攻堅:國企改革三年舉動事例集》;一總部多基地管控模式根本構建,法人壓減、參股公司瘦身有序有力。以方針明晰、問題導向、職責到位、結果應用為總體思路,馬鋼強力推動激勵機制變革,堅持抓主抓重,強賽馬、強排序、強運用、強氛圍,引導全員比干勁、比作風、比業績,讓想干者有渠道、能干者有擂臺、干成者有獎臺。
             
              對標找差推動極致高效。辦理是盯出來的、經營是算出來的、潛力是逼出來、技能是練出來的、生機是賽出來的。馬鋼立足當期出產經營,深化履行寶武“四有”要求(有訂單的出產、有邊沿奉獻的產量、有贏利的銷售收入、有現金流的贏利),牢牢掌握“聚集績效、職責到位、剛性履行、掛鉤考核”作業主線,聚集中心目標,集中優勢力氣推動8個中心目標快速改進,以點的打破帶動面的提高。堅持“算賬經營”,統籌好產品結構調整和規劃放量,以噸材毛利為中心,從“干著算”轉化為“算著干”。今年前十個月,馬鋼各產線146次改寫日產紀錄,68次改寫月產紀錄,探索建立了新的資源平衡條件下的高效組產模式。
             
              今天的馬鋼,在“四化”的引領下,開展定位愈加明晰,開展潛力顯著增強。馬鋼將深化遵循履行黨的二十大精力和習近平總書記調查調研寶武馬鋼集團重要講話精力,加速建造潛力十足大而強的新馬鋼,為寶武建造國際一流企業作出新的更大奉獻。
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