天橋起重2022年年度董事會經營評述

 

　　天橋起重（002523）2022年年度董事會運營評述內容如下：

 

　　一、陳述期內公司所在職業狀況

 

　　（一）職業狀況2022年度，物料轉移職業全體商場趨于成熟安穩，存量商場依然近于飽和，增量商場首要集中于物料轉移設備的自動化、數字化、環保化和多功能化改造與晉級。有色金屬職業受全球通脹、地緣政治等要素影響，新增產能較上一年有所減少，但依然以較為安穩的小比例添加，基于新動力、數字化工業對有色金屬、半導體等原資料的依靠，有色鍛煉職業仍具有必定空間。港口機械近年商場添加趨于安穩，港機跟著內陸港口建造完善與全球供應鏈的有序康復，港機商場需求端有望逐漸修正。根據中國重機協會統計數據，2022年物料轉移機械職業全體有所下滑，年度完成營業收入7428億元，同比下降9.0%；利潤總額423億元，同比下降14.0%；利潤率5.7%，同比下降0.3個百分點。（二）工業方針黨的二十大陳述指出“建造現代化工業系統，堅持把展開經濟的著力點放在實體經濟上，推動新型工業化，加快建造制作強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國；施行工業基礎再造工程和嚴重技能配備攻關工程，支持專精特新企業展開，推動制作業高端化、智能化、綠色化展開；鞏固優勢工業搶先位置，在聯系安全展開的范疇加快補齊短板，進步戰略性資源供應保證才能”，配備高端化、智能化、綠色化依舊是當時制作業展開的主旋律。公司多年來一直立足于傳統工業的數字化晉級，使用5G、云渠道等數字化科技為產品賦能，在長途操控、自動化無人操控等多方面取得了顯著效果，活躍探究產品在新動力、環保等下流場景的使用，呼應國家“智能制作”的方針。二、陳述期內公司從事的首要事務（一）首要事務陳述期內，公司首要事務未發生嚴重變化。公司首要從事物料轉移配備（電解鋁多功能機組等專用橋式起重機、通用橋式起重機、港口設備等）、有色鍛煉成套配備、立體泊車設備、煤炭洗選設備、環保配備的研制、制作、出售事務，以及供給智能化工業出產全體解決計劃。公司產品廣泛使用于黑色及有色冶金、港口、電力等國民經濟重要范疇。（二）運營形式陳述期內，公司的運營形式未發生嚴重變化。公司首要產品集機、電、氣、液一體化，并不同程度完成了自動化、智能化，技能要求較高，且為非標定制產品。為適應客戶特別出產工藝需求，公司采納訂單式出產形式，以銷定產,運營事務流程包括確認客戶需求、供給技能計劃、參與招標談判、產品設計出產，調試交給使用、售后繼續服務等事務全過程。（三）公司競賽及成績驅動要素公司主導產品鋁電解多功能機組首要用于鋁鍛煉職業，經過多年的打磨、堆集，在冶金專用起重設備范疇具有較豐厚的經歷。公司已成為國內首要的鋁鍛煉專用起重設備制作商，也是鋼鐵鍛煉起重設備、港口碼頭設備的重要供給商。（四）全體解決計劃供應商公司一直專心于探究高端細分范疇商場，致力于深化研究客戶的工藝需求，結合自身數十年沉淀的起重機專業技能，繼續推動AI、工業互聯網、大數據剖析等技能與設備、作業工藝深度融合，為客戶供給智能化、專業化、系統化、綠色化的物料轉移全體解決計劃。三、中心競賽力剖析（一）搶先的商場位置公司秉持“先進制作、專業模范”的運營理念，多年來深耕物料轉移職業，聚集專用起重設備的研制制作，堆集了杰出的商場聲譽。公司是國內首要的鋁電解專用起重設備制作商，是有色冶金職業起重設備的引領者，是其他起重設備的重要競賽者，同時也是配備制作出海的參與者，職業界商場位置較為安穩。（二）繼續的數字化技能研制公司是國家技能立異演示企業，旗下有兩家國家級“專精特新小偉人”企業，公司長時間保證研制投入合理添加，組成數字化研制中心專業團隊進行工業范疇數字化技能研制，繼續精準掌握客戶痛點，使用智能化技能為產品賦能，逐漸推動轉移過程完成智能化、無人化。（三）專心細分的優質產品及服務公司秉持客戶至上的準則，在出產中靈敏應對多品種、小批量非標準事務，深化研究細分范疇客戶工藝，根據不同商場的特別需求，展開適應性工業設計，供給差異化的配套產品與服務。公司矢志強化后商場服務才能，不斷探究智能運維形式落地完成，為客戶供給定制化的技改晉級服務。（四）全體解決計劃供應商公司以“物料轉移場景解決計劃引領者、高端配備生態構建集成專家”為戰略愿景，依托先進技才能、產品力及多年來在物料轉移職業的經歷優勢，逐漸完善公司外延拓寬標準化形式，產品開發及工業布局沿主業不斷延伸，致力于為客戶供給全產線及多層面解決計劃。四、主營事務剖析1、概述2022年在國內外雜亂嚴峻的經濟環境下，公司緊抓全球制作業轉型晉級、數智綠色展開時代潮流和“雙碳”制作機遇，以黨的二十大精力為輔導，圍繞年度運營計劃方針，穩健展開各項作業，活躍推動產品智能化賦能，深化產品使用細分范疇拓寬。陳述期內，完成合并營業收入15.9億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤4,077萬元，兩項方針較上年均有所下降，但回款和訂貨均創前史新高。（1）繼續深耕物料轉移配備，主營事務亮點頻現陳述期內，公司繼續做精做深物料轉移配備主業，商場開拓及使用范疇不斷完成突破。鋁電解多功能機組榮獲國家制作業“單項冠軍”稱號，產品獲得商場廣泛認可；海外商場品牌效應進一步擴展，海外項目經歷及交給才能不斷進步，海外訂單創近年新高；以智能化為切入點參與鋼鐵范疇智能轉移配備差異化競賽，有效開發該范疇新客戶；有色鍛煉范疇，公司由配備集成向無人轉運及智能倉儲延伸，首臺套智能銅庫系統落地運轉，完成職業首套集庫前自動轉運系統、立體庫區系統、自動裝車系統三大功能的“三位一體”系統操控事例，該項目是銅鍛煉首個“黑燈工廠”的使用演示工程；港口機械，公司出產的新加坡取料機為首臺套長途操控+全自動橋式多斗堆取料機，首次開發了具有知識產權和自主品牌的智能化、超大型環保螺旋卸煤自動化配備；新動力鋰電負極資料范疇，經過優化石墨化專用起重機真空運送系統，新商場新客戶逐漸拓寬。（2）精準錨定產品進步方向，技能研制穩步推動陳述期內，公司針對要害中心技能展開聯合攻關，聚集下流使用場景痛點進行技能研制，以智能化賦能產品成效進步。與業界頂尖院校安排展開產學研合作，展開天車機器人化要害技能預研，探究無人駕駛地面運輸系統及場內智能物流系統解決計劃，不斷深化5G+無人天車智能化技能生態建造，深化視覺辨認等根技能經歷堆集。鋁電解范疇推動炭塊倉儲智能化、焙燒智能化改造、智能運維等項目研究，啟動PTM智能化作業，推動新一代PTM要害技能的研究。智能操控系統范疇，取得了高精定位操控技能、智能天車自動上下料操控系統、SCADA智能操控系統等8項要害共性技能突破。在散料裝卸范疇，完成了2000T/H國產最大標準螺旋卸船機，開發了卸船機高精度動態料斗計量系統、無人值守自動化作業螺旋卸船機。有色范疇開發了陰極銅撕板裝置、自動破碎裝置，解決傳統工藝痛點。（3）布局新興業態形式，探究服務增值路徑陳述期內，公司運營業態沿工業鏈進行多向拓寬，培養強化后商場服務才能，逐漸由單一制作向制作服務轉型。智能運維系統分階段完成智能感知、智能操控、智能檢測等后商場服務功能，探究產品全生命周期價值增值；子公司華新機電樹立子公司拓寬港口物料轉移設備維修改造等制作服務，港機事務完成延鏈路徑，經過聯合投資安排活躍尋求并購機遇，要點對智能制作、新動力等細分工業進行研究探究。（4）榮譽效果相繼爆發，立異才能不斷進步陳述期內，公司獲評“國家技能立異演示企業”，控股子公司華新機電、天橋嘉成獲評國家級專精特新“小偉人”企業，卸船機高精度動態料斗稱重計量系統研制及使用榮獲中國港口協會科學技能一等獎、螺旋式連續卸船機無人值守項目榮獲電力職業設備辦理立異效果技能類一等獎，添補國內外該機型自動化作業技能空白。公司牽頭承當的國家要點研制計劃智能機器人專項“面向有色金屬澆鑄過程的機器人作業系統”順利經過課題驗收，助力公司向智能天車機器人制作轉型；與中南大學自動化學院簽定“面向金屬鍛煉場景的天車機器人要害技能研究及工業化”合作項目共建科技立異渠道，經過產學研合作構建研制生態鏈。

 

　　五、公司未來展開的展望

 

　　（一）職業格式和展開規劃2023年制作業固定資產投資受上年高基數影響增速將趨于疲軟，但高端制作業以及傳統制作業晉級等符合現代化工業系統的范疇仍有方針支持。從職業細分來看，受產能約束電解鋁設備商場空間根本保持安穩；跟著影響方針落地，基建項目將進一步成為經濟添加的首要支撐,估計鋼鐵、工程機械等范疇將呈現必定添加；港口職業依舊保持高景氣程度，新增商場將集中于內河運輸樞紐建造；國家穩經濟一攬子方針措施下，國內水電、核電、風電、煤炭等動力項目相關設備需求將得到必定釋放。2023年是我國貫徹執行黨的二十大各項戰略部署的開局之年，也是方針放開后要害的一年，公司將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思維為輔導，堅持穩字當頭、穩中求進作業總基調，堅持公司“十四五”戰略規劃部署，鞏固優勢工業搶先位置，擇機退出劣勢工業，不斷塑造展開新動能新優勢；繼續推動世界化戰略，穩步推動產品智能化轉型晉級。（二）2023年度要點作業1.深耕主業穩展開，拓寬工業謀突破在物料轉移配備方面，鞏固進步優勢工業展開，深化挖掘產品在細分范疇使用場景，同時沿工業鏈上下流活躍探究延伸，完成主業橫向和縱向拓寬的雙向展開，以智能化和數字化賦能工業轉型晉級，力求打造“智能化”“世界一流”的物料轉移系統集成供應商；在新動能展開方面，繼續以智能制作、新動力等工業為首要方向進行拓寬。2.加快海外布局，世界化戰略穩步施行2023年恰逢“一帶一路”提出10周年，國內正加快構建以國內大循環為主體、國內世界雙循環相互促進的新展開格式。2023年公司將加快產品與本錢的世界化布局施行，一方面用世界化視界裝備出產要素，引入世界化人才和團隊，搭建外貿營銷系統；另一方面要復盤總結過往海外項目經歷，全力進步專業技能、產品質量以及交給效率。3.推動技能研制，打造公司技能壁壘堅持專精特新展開思路，以商場為導向，以客戶價值進步為標準，展開“要害中心技能攻關年”活動，制定項目攻關計劃，加快傳統產品迭代晉級、新范疇新產品的立異研制。以智能化、系統化賦能主產品，以開發、儲藏和中心技能研制為新產品主攻方向，加快推動前沿技能的突破，要點解決要害技能“卡脖子”問題，致力打造技能壁壘，完成公司全面提檔晉級。4.培養智力基礎，健全內生活力鼓勵機制堅持“人才興企”戰略，做好外部人才引入、內部人才培養并舉，促進公司人才隊伍結構的優化；立異招才引智方式，要點引入要害人才，進步公司的人才本錢競賽力，盡力培養造就企業一流的科技領軍人才和立異團隊；樹立施行有效的員工鼓勵機制，樹立多層次、多渠道的員工成長和展開通道，完成員工與公司共贏展開。5.堅持標準運作，進步危險防控才能一是優化制度系統建造，貫徹執行國務院《進一步進步上市公司質量定見》全體思維，根據證監會和深交所最新出臺法律法規、規章制度優化內控系統，不斷完善和進步股東大會、董事會、監事會及辦理層合法運作和科學決策程序；二是加強董監高的專題訓練學習，活躍參加監管部門安排的事務知識訓練，及時傳達監管部門的監管精力，進步董監高標準意識和履職才能；三是執行“強鼓勵，硬約束”行動，年度運營方針施行辦理層責任制，將各項方針全面分化和接受，優化高管查核系統，保證年度運營方針完成；四是重視信息披露質量和投資者聯系辦理，實在維護投資者的利益。（三）可能面對的危險1．原資料動搖危險公司產品首要原資料為鋼材及其他零部件，若原資料價格呈現大幅動搖，將對公司的出產本錢發生影響。受世界政治經濟形勢的影響，大宗商品價格及進口零部件不確認要素添加。公司將密切關注首要原資料動搖狀況，預判價格動搖趨勢，制定合理高效的采購計劃。依托于定制化產品出售形式，及時向下流傳導原資料的本錢壓力。2．競賽危險公司中心產品下流商場處于存量博弈階段，商場競賽較為劇烈，國內首要制作廠商在不同的細分商場和出售區域具有各自的競賽優勢。面對當時商場劇烈競賽態勢，公司要加快數字化、信息化、智能化產品的研制，自動開發商場展開新事務，經過科技立異和辦理立異，進步運營效益和商場競賽力，鞏固職業中的優勢競賽位置。3．財務危險公司按相關會計準則規則，對應收賬款足額計提壞賬預備，盡管公司的客戶根本為國內大中型企業，資信狀況杰出，但依然存在首要客戶的財務狀況呈現惡化或許運營狀況和商業信用發生嚴重晦氣變化的可能性。公司將強化應收賬款辦理，加大應收賬款的催收力度，運用多重手法化解應收賬款危險，以避免對運營成績和財務狀況發生晦氣影響。