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下載手機APP 自2001年無錫尚德成立開始，我國光伏工業閱歷了三場大洗牌后，形成了一條分工明細的強大供應鏈系統，并雄冠全球。
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國家能源局數據顯現，到2021年末，我國光伏發電并網裝機容量達到3.06億千瓦，接連7年穩居全球首位。
但是，在巨大成績的背后，是盲目擴張和產能過剩。
大量光伏項目一擁而上。依據我國光伏行業協會初步統計，2021年初至2022年6月，我國光伏擴產項目超越300個。
光伏企業數量劇增。企查查數據顯現，到2022年8月底，我國有49.62萬家光伏相關企業，今年前8月新增光伏相關企業達9.15萬家，同比增加超越45%。
大量本錢涌入。2020年，可統計的光伏產能出資為4000億，2021年超越了8000億，2022年至今的產能出資已超越7000億。
但歷經野蠻成長后，國內的光伏工業受困于多重要素影響，其實已到了攤牌、洗牌時間。
其間原因本源在于：國內光伏工業受制于周期性動搖和政策補貼退坡的擾動，尚不是嚴格意義上的市場經濟錘煉，要長時間稱雄國際，至少必須要通過國內市場化的洗牌——“攘外必先安內”。
這也意味著，國內光伏業一方面臨外在攤牌，但另一方面臨內也有必要開啟新一輪的“洗牌”。
未來，我國光伏工業怎么開展?
福卡智庫內部報告《光伏工業成人禮——攤牌與洗牌》分析指出認為，對我國而言，在穿越大風大浪后，至少把握了三張“主力”：價格牌，市場牌，時勢牌。
現在我國的光伏工業正處于由粗豪式開展向精細化開展，由拼規劃、拼速度、拼價格向拼質量、拼技術、拼效益，由補貼依靠向逐步完成平價，由國內“自嗨”到深入參與國際競爭的新階段。
