中企承建伊斯蘭堡國際機場帶動當地經濟發展

  中巴經濟走廊上托起“鋼鐵翅膀”
?
  伊斯蘭堡世界機場總修建面積約20萬平方米。航站樓由主樓和東、南、北3個歇息長廊組成，在平面上呈“飛機造型”。航站樓主體為鋼筋混凝土結構-剪力墻鋼結構，地上3層、局部4層，共分為兩期。一期工程初步于2011年6月，二期初步于2015年5月，總修建面積約20萬平方米。于2018年5月3日正式投入使用。

  新竣工的機場航站樓規劃先進，貴賓室、母嬰室、免稅店、餐廳、電影院等一應俱全。機場周邊還建有大型購物中心、高爾夫球場、醫院等休閑娛樂和確保設備，便當旅客出行。

  多年來，伊斯蘭堡只需一座與北部城市拉瓦爾品第共用的機場，且該機場長時間超負荷工作。為了預備這座現代化的世界機場，巴基斯坦預備了近三十年。2011年6月，帶著巴基斯坦人民的愿望，來自我國修建的建造者，奮戰2521天，讓一座現代化機場拔地生根，在中巴經濟走廊上托起了我國制作的“鋼鐵翅膀”。

  據了解，該項目累計為當地直接供給了150多個處理崗位和3000多個就業機會，結束勞務工人本地化率抵達95%，處理人員本地化率逾越60%，為當地培養了一大批專業技術人才，有用促進了當地經濟發展。

  從篳路藍縷到山窮水盡

  作為當地政府重要工程項目，業主甚至社會各界對項目盡早竣工投入運營抱有巨大期盼。然而，初建的項目團隊僅25人，這其中有一大半是剛畢業的大學生。關于初來乍到的他們來說，還沒等他們來得及習氣酷熱的氣候、匱乏的資源、陌生的文化環境以及雜亂的安全形勢等問題，他們便不得不當即投入到緊張的作業情況中，他們需求面臨的是一個更大的難題：怎樣把機場建起來?

  由于項目機電工程體量大、難度高，一同采納的施工承攬、JV聯營體方式也大大增加了處理難度及本錢，規劃變更頻頻，世界收購周期長、難度大，施工安排、調和難度大，這些問題都構成了極大的應戰。那個時候，項目經理王想新帶領的項目團隊根本處于連軸轉的情況：清晨一大早趕去現場，安置安排一天的施工方案，上午與業主、監理方前往現場處理實際問題，并與國內和當地供貨商交流設備及材料供貨進展;正午抓住與監理方檢驗已結束作業項，下午，各專業舉行現場調和會，評論存在的穿插作業問題，處理項目現場的巨細事宜，晚上安置第二天的作業安排，對施工中簡單出現問題的環節仔細梳理，活潑調和處理，確保各施工環節轉化流通。

  為了搶抓工程進度，720個日日夜夜里，項目處理團隊與工友們同吃同住，好像一家人一般。夏日里，當地氣候火熱單調，白天最高溫度能抵達50多攝氏度，也常常能看到他們在工地汗流浹背的身影。雖然團隊人手不足，咱們也都各司其職，確保項目高速工作。項目副經理李勝龍等人大學一畢業就參加項目，現在現已扎根機場9年了：“那個時候我剛參加作業，快節奏、高強度的項目讓我敏捷得到生長，也逐漸習氣了工程范疇的作業和日子。”

  2015年新年，項目團隊一同在巴基斯坦過新年，這也是咱們在海外過的第一個新年。項目商務負責人婁淵奇回想道，那個新年至今讓他們印象很深，通過咱們的不懈極力，項目作業得到穩步推動，即便沒能和家人一同度過，咱們心里都是充滿等待和干勁的。

  2015年5月6日，基于巴方業主對此前工程建造的滿意與信賴，航站樓在現有規模上的擴建晉級標段繼續施行。2018年11月13日，項目收到了監理方PMC發來的航站樓永久性工程移送證書，這是對全體項目團隊付出的極力最好的見證。

  在資源極度匱乏的異國他鄉，在60%都是剛畢業的青年員工的情況下，項目部團隊自主結束了項目的首要作業內容，實踐實在含義的海外工程總承攬處理走出了第一步。從一初步的受挫和被迫，到現在的全局受控和取得效果，王想新總結道：“只需轉變觀念，自動學習、揣摩、習氣海外項目的規矩和規矩，尊重規矩、尊重規范、尊重合同，才華實在把海外項目處理作業做好。”