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下載手機APP北方重工自2019年4月30日施行混合所有制變革以來，始終堅持“方大發展為了職工，方大發展依托職工，方大發展效果由職工共享”的發展定位。
在施行混改的第一年，北方重工強化“黨建為魂”企業文化，通過“自主宣講”“逐級宣講”“同步宣講”“及時宣講”“人人宣講”的形式，構建了由黨政一把手負總責，黨組織牽頭，整體職工共同參加的“大宣講系統”，在企業內部形成了上下一心、眾志成城、團結一致的良好氛圍。
結合生產任務，北方重工定期展開各類勞動競賽，并在競賽中設置集體獎和個人獎項，鼓舞職工創優爭先，發明了學技術、練技術、勇擔當的積極氛圍。在近期的一次焊工實操技術大比武活動中，一位28歲的青年技工以出眾的焊接技術贏得參賽選手和評委的一致認可，取得一等獎，收成獎金2000元。這次大比武也帶動了焊工之間的技術交流。
施行混改后，北方重工還在制度建造上下功夫，以“干到給到、多勞多得”為原則調整薪酬鼓勵方針，調動底層職工的立異積極性。在方針鼓勵下，北方重工自施行混改以來，征集“小改小革”項目139項、合理化建議1059條，采納382條，并將論證后的項目及合理化建議在全公司推廣施行。
一起，北方重工在企業內部常態化展開標準化班組建造活動，105個班組依照“三定、六有、五辦理”的建造標準建造完結。活動中，職工們開動腦筋、群策群力，自己動手粉刷墻面，更換燈具，打造具有自己班組特征的“最美小家”。
此外，通過展開長距離跑競賽、紅色詩歌朗誦等文體活動，讓職工感觸到了企業的繁榮朝氣。一起，企業還籌建了職工心思減壓室，邀請專家展開心思輔導訓練;建造運動場所，完善體育鍛煉場，從身、心兩方面做好職工的服務保障工作。
