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下載手機APP《管理辦法》強化需求引領作用，履約驗收方案的制訂、驗收內容的標準設置、驗收時間的分段把握等，均應圍繞采購需求來確定，充分體現采購需求的核心地位和引領作用。
為進一步優化組織流程，《管理辦法》對驗收內容進行分類，分別細化貨物、服務和工程項目的主要驗收內容，客觀反映貨物供給、工程施工和服務完成情況，強化驗收的完整性和規范性。同時簡化采購驗收流程，對網上商城及其他金額較小或者技術簡單的項目，無需再履行程序化驗收流程，增強驗收的規范性和靈活性。
此外，《管理辦法》首次建立履約風險審查機制，要求成立由本部門、本單位的采購、財務、業務、監督等內部機構成員組成的審查工作小組，充分發揮采購人的內控管理作用，真正使履約驗收把住關鍵、落到實處。(來源：大眾日報代玲玲胡方琦高原)(完)
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