晉能控股裝備制造集團打響“百日安全”攻堅戰

 

    晉能控股裝備制造集團要求各單位、各部門從2021年11月29日開始,至2022年3月20日,嚴格落實《百日安全生產特別規定》,強化責任落實、管控風險隱患、從嚴考核問責,堅決防范遏制安全生產事故發生。

 

    《特別規定》明確,集團各生產經營單位要堅決落實企業安全主體責任,落實關鍵少數人員安全生產責任,領導干部必須親力親為,強化安全風險管控和隱患排查治理,加強技術措施的可靠性,嚴格跟班上崗,狠抓現場安全生產工作;各事業部要進一步提高政治站位,對所屬生產經營單位嚴格監督考核,每月對所屬單位開展一次全覆蓋安全大檢查和專業系統分析研判,對于存在的重大安全隱患和重大安全風險實行提級管控,必要時派駐工作組監督執行,確保安全各項監管和檢查取得實效;各業務部門、專業委員會要堅持問題導向,嚴格履行“網格化”安全包保責任,成立專家組,制定各類專項管理措施,對重點區域、關鍵環節開展業務指導、技術服務;同時,各單位、各部門要嚴格執行應急值守機制,實施雙崗值班和安全信息“零報告”,提高應急處置能力,對發生安全生產事故、輿情事件的單位和責任人,堅決做到升格管理、升格懲戒。

 

    圍繞《特別規定》要求,該集團各單位積極響應、迅速行動,采取多項措施抓安全。金鼎公司緊盯當前安全生產工作重點,開展管道及鍋爐等有限空間專項隱患排查,按照“誰督導、誰檢查、誰負責”的原則,堅持“真落實、真抓、真管、真查、真考核”,嚴肅追查責任到班組、到個人,警示各級管理人員強化安全責任落實。潞安裝備公司制定下發了《潞安裝備公司百日安全生產特別規定》,圍繞起吊作業、機械傷害、動火作業等重點內容,開展了全方位的安全隱患排查,對于查處的典型性問題,該公司通過調度會進行通報,組織相關單位及時整改,全力保障生產安全。金象公司狠抓冬季蒸汽系統供給平衡、水系統循環平衡以及各工段工藝平衡,確保生產裝置安全穩定運行。金駒煤電化公司制定了各發電廠站特殊時期安全工作方案,按照“一廠一策”,進一步強化標準化理念,加強安全基礎管理的程序化、標準化、規范化,以全員聯動、如履薄冰的姿態,確保各項安全措施有效落實,打好百日安全生產攻堅戰。

 

    作者:李婷婷

 

    單位:裝備制造集團新聞中心

 

    裝備制造集團新聞中心　作者：李婷婷

 

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    晉能控股裝備制造集團

 

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