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下載手機APP “十四五”局勢之年，當青島決議以“項目落地年”來界說這一關鍵之年時，就奠定了一年里猛進向上的昂揚基調。
項目是城市展開的“生命線”。這句“老生常談”卻有著非常實際的含義。尤其是“不進則退，慢進亦退”的當下，在各地一再大手筆布局大項目、爭相經過項目落地吸引高端資源的時間，項目建造對一座城市在區域競賽中進位搶先具有的重要含義顯而易見。
青島深知，只要樹立起“大抓項目、抓大項目”的明顯導向，拉滿弓繃緊弦，調集全市各方力氣，打響項目建造、結構優化、謀劃吸引、服務確保的全面戰爭，才干完成從工業格式到城市展開面貌一新的改變。
在“項目落地年”，青島擰成一股繩，下了一盤好棋，項目建造高潮迭起。前三季度，青島開工在建項目數量到達6169個，同比增加486個，完成出資增加10.9%，兩年平均增速6.3%，均高于全國、全省。
青島謀定快動，下了一盤快棋，項目落地大幅提速，省市要點項目完成提早超額完成年度出資任務。到10月底，30個省嚴重實施類項目悉數開工，年度累計完成出資237.96億元，年度出資完成率126.45%;全市總出資5234.60億元的217個市級要點建造項目中，新開工項目103個，續建項目102個，竣工項目12個，項目開工率100%，共完成出資1326.25億元，完成年度出資方案132.17%。
青島前瞻布局，下了一盤先手棋，歐時力、京東方、富士康等項目展開敏捷，引入培育“四新”經濟成效卓著。前三季度，“四新”經濟項目總數超越3600個，出資同比增加14.2%;戰略性新興工業、高技能工業、制造業技改出資別離增加14.4%、19.4%和30%。
這一年，青島一直以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感、職責感，馬不停蹄地奔赴“項目落地年”的全新征程，用實打實的項目建造局勢落地，提振決心，宣示決心，扶植城市未來。
改寫“青島速度”
項目落地速度是落地成效的一個最直觀的表現。這一年，青島跑出的，是項目落地的“加速度”。
“創造了同行業的建廠奇跡，比同類工廠提早了半年以上。”11月26日，在富士康半導體高端封測項目投產儀式上，富士康科技集團董事長劉揚偉視頻參會，專門點贊青島的項目落地速度。
2020年7月項目開工建造，當年12月主體封頂并開端內部裝飾。今年以來，項目建造展開敏捷，7月舉辦裝機儀式，并開端安裝調試設備，此次投產后，項目將于12月完成量產。從開工到量產，僅用了18個月。
富士康科技集團首座晶圓級封測廠打造業界前沿的工業4.0智能型無人化工廠，運用搶先的封裝技能，封裝現在需求量快速增加的5G通訊、物聯網、人工智能等使用芯片。這一項目對青島“芯、面”工業垂直興起的含義顯而易見，而這一重量級項目的建造進程，則可以用“既快又好”來描述。
在項目落地年，這樣的“青島速度”在這片立異創業熱土上隨處可見。
作為全省春季會集開工儀式青島分會場所在地項目，奇瑞青島基地項目從拿地到開工僅用了18天。速度改寫的背面，是即墨區行政批閱服務局為要點項目推出的包含“一張服務聯絡卡，一個微信服務群，一張倒排工期表，一張督促和諧單，一張批閱事項單”的“五個一”批閱和諧服務大禮包，完成了精準定位、高效批閱。
出資百億元的上海電氣風電配備工業園自今年3月動工以來，展開敏捷。在上合示范區的大力服務確保下，項目建造按下“加速鍵”，原方案8月份交付的一期廠房，提早了兩個月交付使用，二期廠房將于年末悉數竣工。
作為青島前史上首家一線轎車品牌總部基地，北京轎車制造廠2020年7月在萊西姜山開工，僅用8個月就完成了沖、焊、涂、總四大車間順暢封頂，僅用10個月就完成了首臺微卡、小卡樣車的研制試制，即將于年末投產。
在膠州市沃爾芯電子科技工業園的無塵車間里，18條雙軌流水線正在高速作業。這一項目今年2月開工建造，9月竣工，10月投產運營，當月完成產量2300萬元。完成了5個“當年”——當年拿地、當年開工、當年竣工、當年投產運營、當年規上工業納統。
不只是工業項目，亞洲杯青島青春足球場7.8萬平方米地下室現已竣工，11月底將完成幕墻鋼結構吊裝施工;膠東世界機場正式啟用，機場高速配套道路建成通車;濰煙高鐵、萊榮高鐵、濟青中線高速、明村至董家口高速加速推動，膠東經濟圈交通網日益通達;青島海洋科學與技能試點國家實驗室西區四期智庫大廈項目主體結構順暢封頂，中央美院青島校區以“莫比烏斯環”造型出現的教育綜合樓近來正式“閉環”……一座城市的生機、魅力與潛力，正在一個個大項目、好項目的加速落地中日益凸顯。
提高“青島服務”
落地快、落地好，背面自然離不開青島全面發力為項目落地提供全生命周期、全要素確保的貼心服務。
土地是招商項目落地的條件和確保。青島堅持“要素跟著項目走”，出臺土地規劃確保實施方案，市級統籌消化土地存量指標的15%優先用于要點項目。前三季度，全市新增建造用地約2.6萬畝，有力支持董梁高速、一汽解放新能源輕卡基地等要點項目開工建造。青島還在世界招商工業園等區域推廣“標準地”變革，前三季度177宗“標準地”成功出讓，面積達8850畝。
以畝均論英豪，讓寸土“生”寸金。在項目落地中，將寶貴的土地資源用到最好，不僅表現在土地的批閱效率上，還表現在土地的高效利用上。世界500強豐益世界旗下益海嘉里食品工業園便是一個生動的比如。
在益海嘉里偌大的工業園內，一邊是忙碌的建筑施工場面，一邊則是承載花生仁、芝麻等原材料的大型卡車正在往倉庫卸貨，兩邊秩序井然。據介紹，一期項目現已投入使用的恒溫庫最開端的規劃只要7.8米高，而現在現已提高到了11米，這也極大地提高了倉庫的容積率，進而優化作業流程，擴大產能。
“我們以二期項目的落地為關鍵，推翻了一期規劃，統籌一二期布局，盡管建筑物高度的‘上延下沉’增加了建造預算2.5億元，可是由此帶來的產能增加等長遠效益將到達十幾億甚至幾十億元。”項目作業人員表示。
項目落地離不開資金的支持。據平度市發改局相關負責人介紹，為了聚集更多金融資源為企業提供多層次專業精準服務，平度建立總規模30億元的平度市工業立異展開母基金。給項目提供更強有力的支持，青島市擴大政府債、企業債等發行規模，今年獲批專項債券額度435億元，同比增加12.4%，創前史新高。僅在市級要點項目層面，市展開變革委與人民銀行青島市中心支行搭建融資平臺，牽頭組織各商業銀行活躍對接有融資需求的項目，到10月底，共對接538次，成功對接55家次，提供信貸資金73.09億元。
在靠前服務上，青島制定“六穩”“六保”政策清單，出臺服務確保要點項目“15條”作業舉措，推廣“承諾制”“全代理”等變革，支持降本減負增效、批閱服務提速。成立“企業服務隊”下沉各區市，聯絡服務要點項目，處理問題600余個。為項目落地提供用能支持，青島統籌推動全市用能權確權、買賣等作業，探究經過市場化手段處理項目用能、用煤瓶頸限制。
大抓項目、抓大項目，青島做的便是“實干家”，真正在項目扎根落地中為城市開辟出一片新天地。
立異“青島打法”
“項目落地年”，青島打的是一場有預備的“硬仗”。
只要努力和時間賽跑，才干爭得更大的展開空間。一年來，青島一直保持時不我待的干勁兒，在每一個重要節點超前謀劃，果斷出擊，把項目落地推動的時間表大幅前移。
今年春節后第二個作業日，青島舉辦全市“項目落地年”調度會議，吹響了“項目落地年”的集結號。根據會上評論確定的《“項目落地年”實施方案》，青島用工程的辦法推動項目建造，整理確定要點吸引項目等“5張清單”，壓實職責、完成要點項目坐標辦理、掛圖推動，為全年的項目推動營建了比學趕超、梯次推動、滾動接續的杰出局勢。
2月26日，青島舉辦項目會集開工活動，各區市盡銳出戰，推出總出資2984億元的270個項目會集開工，吹響了比學趕超抓項目的“沖鋒號”。年內三次會集開工活動，共有中國北方環保工業基地等總出資5118億元的524個要點項目參加發動建造。
作為青島項目推動“榜首陣容”的市級要點項目名單，比往年早出爐2個多月。在推動過程中，青島還根據項目實際狀況進行了動態調整，并配套推出了新的《市級要點項目辦理辦法》。與側重于辦理的老辦法相比，新辦法則是辦理與服務偏重，以“全生命周期”的靠上服務結合適當有力度、有吸引力的優惠辦法，為項目加速落地清除障礙、營建環境。
聚集關鍵環節，提高全過程辦理的“精準性”。一年間，青島推動項目落地的“新打法”頻出。
立異組織形式，青島深化“頂格戰法”，主要領導擔任“司令員”親自指揮布置，市級領導同志擔任“指導員”一線推動，區市及部分負責同志擔任“戰斗員”狠抓落實，清晰時間節點、壓實單位職責、繼續盯梢問效。立異考核觀摩，青島用好考核“指揮棒”，對項目吸引、落地、建造、投產等全過程進行“閉環”辦理。立異督導核查，人大、政協“小分隊”深入一線，每月督導、季度點評;紀檢監察部分繼續展開“護航行動”，營建風清氣正的營商環境。
確保項目接續展開，青島還主動出擊，尋求更多的工業時機和展開空間。除了每季度的會集簽約，青島抓住高端展會平臺機會，擴大“開放”基因優勢，進一步對接全球優質資源。
在第二屆跨國公司領導人青島峰會、博鰲亞洲論壇全球健康論壇第二屆大會、2021上海合作組織世界出資交易博覽會暨上海合作組織當地經貿合作青島論壇、第四屆中國世界進口博覽會等各類會議和展會中，阿斯利康出資(中國)有限公司項目、荷蘭路易達孚食品科技工業中心項目等一系列項目紛紛牽手青島，與這座城市開啟一段新的“青島故事”。
一個項目便是一股新的展開力氣。青島項目建造的沖鋒號還在繼續鳴響，這座城市還將在項目建造上再攻堅、再發力。
以項目落地重塑核心競賽力的青島，將在高質量展開的進程中繼續追求進一步的快速躍遷。來歷：青島日報
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項目 建造
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