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            林一:海外承建煤電項目,要擔憂各種斗爭,還得給鳥窩編號

            來源:全球起重機械網??人氣:3854
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                 導讀:在9月21日舉行的聯合國大會上,國家主席習近平以視頻方式發表說話,并在說話中提出“我國將大力支撐開展我國家動力綠色低碳開展,不再新建境外煤電項目”。這是我國為應對全球氣候變化向國際作出的又一活躍表態。“不再新建境外煤電項目”,在下降碳排放的一起會對相應國家發生什么影響?以往我國在海外承受煤電項目時,面對過哪些問題?圍繞這些論題,觀察者網采訪了曾在南美哥倫比亞燃煤電站做過四年履行、后轉往孟加拉國做煤電商場開發的林一。

                【采訪/觀察者網李泠】

                ·“不再新建境外煤電項目”

                觀察者網:習總書記在碳中和目標提出一周年之際再次做出許諾,我國將“不再新建境外煤電項目”,以支撐開展我國家動力綠色低碳開展。但咱們也知道,2013年至今,海外煤電所取得的公共財政出資中有95%以上來自中日韓三國。作為業界人士,能不能先盤點下我國現在海外煤電項目的基本狀況?

                林一:波士頓大學全球開展方針中心最近推出我國全球電力數據庫。統計數據顯現,2000-2018年間我國企業和方針性銀行出資或支撐了777個海外電力項目,其間煤炭項目占這些項目發電容量的40%,首要散布在東南亞、南亞和非洲。我國國家開發銀行、我國進出口銀行和我國農業開展銀行三家方針性銀行參加了其間73%的項目融資。據我了解,現在在建的燃煤項目高度集中在印度、越南、印度尼西亞、土耳其和孟加拉。

                據印度中心電力局(CEA)數據顯現,現在其全國火電站的煤炭庫存創下2017年11月以來的最低點。若“燃煤之急”不解,印度各邦面對斷電危險。

                觀察者網:有媒體報道,現在煤電廠幾乎在國際各地都面對虧本的狀況。據您的了解,首要原因有哪些?海外承受煤電項目,和國內相比,面對的問題有哪些差別?

                林一:核算贏利,簡單公式便是“贏利=收入-本錢”,其間收入首要看電廠發電量和電價,本錢部分則包含燃料本錢(即燃煤價格)、運營維護本錢、財務、折舊本錢等。

                這里面變動比較大的因素,便是電廠發電量和燃料本錢。首要原因有兩點,一是新動力發電的快速開展,比方光伏發電、風力發電等的價格接近燃煤電價;二是各個國家相繼出臺方針,使得燃煤電站的發電量未飽和,導致燃煤電站運營本錢上升。

                “煤電廠幾乎在國際各地都面對虧本的狀況”,這個結論不全正確。總部位于倫敦的環境智囊團“碳追尋機構”(CarbonTracker)剖析了全球95%正在運營或計劃中的燃煤電廠的盈余能力,研討結果表明,2020年全球近半的燃煤電站將處于虧本狀況。這一表述是能夠承受的。

                盈余與否需求依據不同的年份來判斷,還需求依據不同國家、區域的電價方針等狀況來具體剖析。例如,在電量缺口比較大的國家(如孟加拉、斯里蘭卡等),政府為了趕快處理用電荒,會擬定優惠的電價和稅收方針等以進步燃煤電站項目的收益率,從而招引出資方來出資建造電站。此類電站出資回報不錯,如斯里蘭卡的普特拉姆電站。

                2019年3月8日拍照的斯里蘭卡普特拉姆燃煤電站外景(材料圖/新華社)

                至于海外承受燃煤電站項目與國內存在的差異,最大的差異便是項目本身存在的危險,這是在國內出資電廠無法碰到的。

                首先是國別危險。比方在局勢動蕩的伊拉克、阿富汗等國家,雖然這類國家電力奇缺,急需外來資金出資建造電站,也擬定了不少優惠方針,但在安全沒有保證的前提下,項目存在巨大危險。

                其次是政治危險。政府黨派之間存在斗爭,而很多大型項目往往成為政黨之間博弈的熱門體裁,比方借夸張燃煤電站的污染進犯支撐的一方,甚至呈現過叫停項目的狀況。

                再次是環保危險。嚴格的環保規范以及民眾環保認識,對在建項目發生的影響大大超越國內,隨之帶來的便是項目本錢開銷的添加。

                終究是匯兌危險。在國外出資項目,所在國的匯率動搖對建造期的設備物資采購、投產期的贏利回國都將發生嚴峻影響,而開展我國家的錢銀在對美元匯率上經常呈現大范圍動搖。

                除了危險不同,其他方面也有一些差異,諸如對我國規范的承受程度、我國的設備是否可靠、我國從事大型項目的管理水平、日常溝通方式、不同干事習慣,等等。

                因為歷史原因,我國從頭站在國際舞臺的聚光燈下的時間還不行長,跟著“一帶一路”朋友圈的不斷擴大,跟著國際對我國的從頭了解不斷添加,信任有些差異會慢慢消失,不過危險仍然會長期存在。

                觀察者網:全球加速淘汰煤炭是保證實現《巴黎協定》控溫目標的最重要一步,但關于廣闊開展我國家來說,相比新動力、核能,開展煤電本錢最小收益最高。我國做出這項許諾,將對原本資助當地燃煤電廠的國家、區域發生什么影響?拋棄煤電會不會影響后發國家和區域的開展,進步這些國家實現工業化的門檻?

                林一:新動力的電價偏高、電力輸出不安穩,核電技能難度大、出資規劃高、周期長,所以大力開展燃煤電站成為開展我國家優先考慮的選項。我國許諾不再興建境外燃煤電站,關于短期內電力缺少的開展我國家來講,當地政府需求依據本身狀況活躍尋覓可替代計劃,比方開展太陽能發電、風力發電、風光互補等,添補煤電留下的空白。

                衡量一個國家基礎工業開展水平的重要標志便是鋼鐵產能,而鋼鐵工業又是高耗能工業。因而,能夠說沒有強壯的電力做后臺,工業開展便是海市蜃樓。

                當時,像印度、土耳其等國家正大力開展光伏發電,進步新動力的裝機規劃來應對撤銷新建燃煤電站帶來的晦氣影響。但依據現在的技能水平,電網只能承受15%的新動力接入,過多接入則會形成電網的不安穩。

                我國就呈現了部分棄風、棄光的現象。假如需求消耗更多的新動力發電,在發電端接入儲能系統添加其安穩性,但這帶來了發電本錢的添加;在電網側構建新式智能電網,添加高電壓直流線路輸送,把新動力資源豐富的中西部區域無法消納的電經過長距離的線路輸送到電力嚴峻的東部區域,這同樣需求大規劃的資金投入和長周期的電力基礎設施建造,無法一蹴即至。

                所以總體而言,燃煤電站的撤銷關于當時正努力實現工業化的國家將發生嚴峻影響,短期內無法改動舊有的電網結構,這無疑進步了開展我國家的工業化門檻。

                觀察者網:“不再新建境外煤電項目”的一起,“我國將大力支撐開展我國家動力綠色低碳開展”。環保壓力下,新動力也成了各國競賽的新賽場。據您了解,咱們在可再生動力發電項目上,現在的開展有哪些優勢和劣勢?

                林一:經過近幾年的政府高額補貼,我國招引很多民間本錢進入新動力領域,建立起完備的新動力工業鏈,并催生出一批有國際競賽力的巨子公司,如金風科技、晶科等。從工業規劃、生產制作本錢看,我國在風、光發電方面暫無競賽對手。比方我國的光伏工業現在已經形成全球搶先的最完好的工業鏈。至于劣勢,便是一些工業鏈的上游所需的原材料的議價權還掌握在西方國家手里。

                可再生發電項目是趨勢,是各國政府、各路本錢相互角力的新舞臺,任何關鍵技能的打破都會帶來業界的一場革命。我國最大的優勢是政府領導下的特色社會主義商場經濟體系,能夠有效引導資源往新式的工業搬運。這句話能夠好好領會,此言不虛。

                ·海外承建煤電項目

                觀察者網:據了解,實際上近幾年承受出資的國家對煤電的需求也開端減弱,并且呈現下降趨勢。“我國動力網”就有報道,曩昔5年開工建造的“一帶一路”煤電項目是2008年以來的最低水平。再或以您待過兩年多的孟加拉為例,2020年,孟加拉國撤銷了7.3吉瓦的燃煤電廠項目;同年11月,孟加拉國動力部擬定計劃,決議撤銷全部非在建燃煤電廠項目。據您了解,為何會呈現這些改變?

                林一:曩昔的五年是孟加拉國電力張狂擴張時期,而2020年是個極為特別的年份,疫情爆發后整個國家的用電量下降很大,這讓政府有時間從頭審視國家是否真的需求這么多的燃煤項目。至于當初為什么這么多資金涌入孟加拉?這是由孟加拉國獨特的國情決議的。

                孟加拉國是國際第八大人口大國,人口總數達1.647億,是國際上人口最稠密的國家之一,人均發電量為512千瓦時(包含自備和可再生動力)。跟著經濟的安穩高速開展,孟加拉國的人均耗電量也在持續增加,曩昔十年間均勻增速為9.18%,但其動力消費水平特別是人均消費仍遠落后于南亞其他國家。現在,孟加拉國總人口中仍有3%的人無法用電。以裁縫出口為代表的制作業是拉動其經濟增加的首要動能,從農業大國向制作業強國轉型過程中,電力供應缺乏已成為制約該國經濟開展的重要瓶頸之一。

                現在,孟加拉國總人口中仍有3%的人無法用電。(材料圖/聯合國官網)

                在曩昔的五年中,很多本錢涌入發電領域,電力項目建議書堆滿了電力部官員的辦公桌,再或企圖經過各種關系、途徑拿到項目開發權。據我所知,僅我國中資企業方面提交的大型燃煤發電項目申請都多達十幾個。

                蜂擁而上的電力項目,從技能層面講,給孟加拉不健全的電網帶來沉重負擔,電力的消納問題是亟待處理的問題。從政府財政負擔層面看,短周期內大規劃電站上馬,對電網的改造也需求投入很多的資金,這無疑會給孟加拉政府脆弱的財政收入蒙上一層陰影。

                撤銷全部非在建項目也是孟政府的務實之舉,其他行動包含但不限于:大力開展屋頂光伏,如出臺方針規定全部批閱的建筑項目都有必要配套光伏發電;使用孟加拉的漫長海岸線,大力開展海上風電;在光照資源豐富的區域,鼓舞開展光伏發電。這些也是我國企業的出資機會所在。

                觀察者網:有媒體報道,我國的煤電項目在孟加拉國面對不小的阻力,一些公民集體對煤電項目反對態度激烈。您正好在孟加拉的項目中擔任商場開發,遇到的困難首要有哪些?能否共享一些和當地政府、工程師、民眾打交道的經歷?

                林一:就國與國之間商場競賽層面,我國政府在孟加拉燃煤項目的出資增多,無疑搶了其他國家的發電商場份額,尤其是在燃煤發電領域首要的競賽對手日本、韓國等國家。

                政府層面,每個國家在當地的出資建造都需求有所在國的利益代言人,因而政府的議員、各個等級的官員都是他們商務公關的對象。甚至大型國有本錢下的財團本身便是利益相關方。

                民間集體,首要是掛著環保頭銜的組織。一方面是開展我國家民眾對燃煤電廠技能的了解甚少,提及燃煤發電經常想到的便是煙囪冒黑煙、有毒污水任意排放;另一方面是競賽對手使用民眾的此類心理對我方出資項目進行干撓。

                有的經過當地有影響力的報紙進行抹黑,借負面報道施壓政府;有的經過鼓動項目所在地周邊居民到項目周邊搗亂,嚴峻干擾項目的正常建造施工;再或是抓住履行環保條款的不規范進而對整個項目存在的意義進行進犯。

                任何事物都有雙面,境外一個大型電站項目的落地,雖然有這樣那樣的問題,可是對當地經濟的拉動是顯而易見的。開展我國家首要處理的是開展問題,開展過程中發生的問題,不少是能夠經過社會經濟開展來處理的。

                觀察者網:在去孟加拉之前,您曾在哥倫比亞做過四年燃煤電站項目的履行。據了解,哥倫比亞一向以水電為主導,全國大約2/3電量依賴水電,此前有報道認為我國企業承建的火電廠,也是幫哥倫比亞“補電力短板”。您四年跟下來,是否認同這一說法?關于火電廠在當地發揮的效果,有沒有什么彌補?

                林一:我認同這個觀念,燃煤電站關于哥倫比亞用電而言是個很有益的彌補。

                因為水力發電受季節性影響較大——旱季降水量大,水力發電量增多;可是到了旱季,發電量就直線下降——導致水力發電動搖性大,而區域對電力的需求是相對安穩的,因而旱季時期有些區域經常呈現電力供應缺乏的狀況。這就迫切需求燃煤電站來處理電力短缺這個短板。

                火電廠的建造還為當地帶來新的工作崗位,為區域政府添加了稅收,一定程度上帶動了當地經濟的開展。

                為此,彌補闡明一點:對燃煤電站的開展,國際上不能搞一刀切,比方有些開展我國家的確需求燃煤電廠來處理電力供應缺乏的問題,因而還是需求依據不同國家的社會經濟開展水平,個性化定制各個國家的電力開展方針。

                哥倫比亞火電廠(材料圖/國資委官網)

                觀察者網:據悉哥倫比亞的環評(環境影響評價)非常嚴格,比方砍一棵樹,都要給鳥窩編號備案等等。你們項目在建造、運營時遇到過哪些環保要求?是如何改建合格的?

                林一:項目建造期間首要碰到項目征地時,需求對項目區域內的樹木、動物進行“搬家”;項目運營期間,對電廠煙囪排放的尾氣、機組運轉排放的廢水進行24小時不間斷的在線監測,以到達合同規定規范。

                關于你說的砍樹、給鳥窩編號備案,咱們也遇到過。項目延聘哥倫比亞當地動物維護學工程師,嚴格履行合同約好的環保規范,有必要保證電站上下游水系、動植物在工程完工后不發生底子性變化。

                在采伐樹木時,全部鳥窩都要編號備案。專業人員將鳥窩遷至項目圍墻外的樹林后,還要盯梢觀測小鳥及鳥蛋的狀況。已孵化雛鳥的窩,鳥在一定區域內都有“定位”的天性;關于窩中的鳥蛋及周邊鳥禽的活動狀況,專業人員每天要屢次觀察,超越15天未有鳥照應的鳥蛋,會被移至有同類鳥禽活動的窩,使其終究孵化成鳥。在整個過程中,專業人員還要編撰陳述提交給當地環境部分,全部信息要存檔并可追溯。

                從一期開端到二期竣工的8年時間里,咱們累計解救和搬遷動植物樣本超越1300個。這類狀況,在國內建造時底子無法幻想要做到這么細致。另外共享一個個人故事,有一次去麥德林出差,結果約好的客戶失約了,后邊才知道他的寵物狗逝世了,他要給它安排葬禮。

                觀察者網:據媒體報道,中企在承建火電項目的一起,也把“我國規范”帶到當地。關于他們是如何承受“我國規范”的,您能否也共享下?

                林一:我國燃煤電站技能不斷老練,電站的設備大部分已國產化,進而帶來本錢上的優勢,而且設備的性能指標也都到達國際規范。因而在項目投標時,容易以最優價格中標。跟著項目的中標,在項目實施時把我國的設備帶到了當地,這也意味著“我國規范”的輸出。

                在項目履行過程中,業主延聘的項目監理經常用有色眼鏡來看待我國來的設備或履行的我國規范,在檢驗中屢屢刁難。面對這種狀況,我方采納一系列的應對措施。比方,對來自我國的電纜,在當地由監理指定的合格第三方檢測機構從頭做試驗;在安裝過程中,對履行的我國規范供給完好的核算陳述。

                從懷疑到承受再到豎起大拇指,這是“我國規范”走出去的必經之路,這期間離不開技能人員不厭其煩地溝通,全部以現實說話,用數據來降服老外。

                觀察者網

                標簽:

                林一 煤電 項目

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