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作為起重人，我們不能逃避一個問題：我們行業最大的硬傷是什么?直白地說：就是文化低蘊。
不管你承不承認，這就象是一個壓在心底深處卻又人人心知肚明的秘密，一直橫在我們每個起重人的心頭。
以下內容，讀起來有點刺心，但作為長垣人，我絲豪沒有貶損我們起重人的意思，只是想透過現象看本質。
我們起重從業人員知識結構大體情形，相信大家都明白。
第一批業務經理大多是小學沒畢業，初中沒念到頭，高中畢業少之又少。因為生活所迫，十八九歲就出來跑業務做銷售。
長垣起重人靠勤快，頭腦靈活，把生意做的如魚得水，一大批人掙到了大錢，開上了寶馬、買了豪宅。
80年代未90年代初，一批完成原始積累的業務經理人回家辦起了廠子，當上了真正的老板。
“沒文化咋了?老子不一樣掙到錢了嗎?”
“不想上學，別上了，去外面開門市吧，上個大學又能怎么樣?”
于是，在“知識無用論”的大環境下，一批又一批青年人放棄了學業，加入了長垣縣十萬銷售大軍。
結果是：大部分人掙到了錢，而且有的人還掙了大錢。
還有一個結果是：沒文化，真可怕。
一場由長垣起重人主導的不見硝煙的戰爭在全國打響。
“來吧，拼吧，你不是報10萬嗎?我夠本賣!”
“誰怕誰呀，我賠本賣，先不要錢，使用一年再結算!”
毫不夸張地說，起重行業的銷售秩序的紊亂，從2015年以來，幾近達到了無以復加的程度。
你死我活，自相殘殺式的惡性競爭此起彼伏、日趨嚴重。
還有一個問題，不得不說安裝維修，接下來我們再說一下我們起重行業的安裝維修隊伍。
沒有人做過準確的統計，每一年，我們長垣，加上附近的封丘做安裝維修的工人，有多少人因為安全事故，家破人亡、妻離子散?
有人告訴我說，每一天，都會有安裝維修人員從施工架上、行車上掉下來，輕則傷殘，重則當場死亡，傷亡率之高，讓人心驚膽顫。
在這個數字的背后，不僅僅是生死離別的傷痛，還意味著，我們起重人掙的每一分錢，背后都有著生命的代價!
這些安全事故也給我們的業務經理發展帶來了巨大的打擊，做業務的成本無形中提高了很多;一旦發生事故，很多人辛苦幾十年，一夜回到“解放前”，
這種打擊對所有起重人來說，是致命的打擊。
而現在，白發人送黑發人的悲劇還在一直上演著。
寫到這里，我禁不住流淚了。
我們要為這個行業做些什么?能不能辦個學校，來提升我們從業人員的素質和文化修養?補上我們起重人知識的短板?
我們能不能讓每一個安裝人員都能接受專業的知識培訓，都能夠持證上崗、減少不必要的安全事故?
于是辦一個專業的起重職業技術學校，成了我做好網站同時的又一個理想。
說到這兒，我想起了七年前，當時我和我們長垣一家知名起重機生產企業談網站投資時，我提到了要投資3000萬元辦一個起重機職業技術學校的計劃。很遺憾，他們沒有接受這份投資建議。
因為我知道，企業是逐利的。
有時侯，社會責任和企業大小無關。
但我堅信，有一天，這個企業會后悔，他們當時沒有投資中國起重機械網，沒有投資辦這個學校。這個“失誤”也將會是他們投資中的一個遺憾。
我沒讀過大學，高中畢業便參加了工作。
我一直有一個夢想，就是要辦一個起重行業的大學!我要把這個大學，辦成一個公益性的大學。
2014年7月，我們開始從起重行業電商培訓班入手，在一間租來的小屋里，開始了我們的夢想之路。
培訓班從每期七八個人開始到十幾個人，二十幾個人，我們培訓了15期。
2016年，我們從小房子搬到了大房子，我親手設計布置了起重匯商學院的形象墻。
如今，起重匯商學院已經走過了一年多的時間。期間，我們承接了國商家務部電子商務進農村的全縣人才培訓項目，目前已陸續培訓起重行業、機關干部、農村青年2300人。
起重匯商學院，培養行業專業人才的搖藍。這是我們的一個定位。
因為我們都知道，教育是不僅僅是面向未來，還要改變現在。
在招募城市合伙人的方案中，我把商學院學習作為一項回報之一，希望有更多的業務經理參與我們的“未來之路”計劃。
支持起重匯的事業，其實就是支持我們行業的未來。
我們相信，補上我們行業從業人員文化的短板，我們的行業才能越走越遠、越來越健康，我們的同仁才能少一些傷害，多一些安全。
如果你想通過學習改變命運，如果你想在未來的商業競爭中，立于不敗之地，只有學習并提升自己，打造自己的核心競爭力，那么，起重匯商學院是你最好的一個學習園地。
為了我們行業共同的理想，請加入起重匯城市合伙人，讓我們一起從改變行業的現狀入手，一起去做一件有價值、有意義的事情。
期待你的參與!
