<s id="yhtii"></s>
      <cite id="yhtii"></cite>
        1. <source id="yhtii"></source>
            資訊頻道
            下載手機APP
            當前位置: 首頁 ? 資訊頻道 ? 企業專欄-停 ? 衛華集團 ? 正文

            衛華集團2012年年中安全大會召開

            來源:全球起重機械網??人氣:4212
            |
            |
            |
            6月5日,集團召開2012年年中安全大會,會議對前5個月安全生產工作進行了總結,公布了安全生產月活動方案,對后7個月的安全生產工作進行了部署。
            集團董事長、總裁韓憲保,執行總裁俞有飛,副總裁李世昌,總裁助理、總裁辦公室主任李全振出席會議。集團部分中心負責人,各子公司主要負責人,生產、設備、人力、保衛等部門負責人,主抓安全的有關人員及一線班組長參加了會議。
            俞有飛在會上發表講話。他指出,前5個月集團安全形勢總體平穩,與上年同期持平。表面雖然平靜,但仍潛伏著很多隱憂。因此,今后7個月的安全工作尤為重要。對此,他提出七點要求:
            一、各級領導要高度重視,率先垂范。一是領導要以身作則。帶頭為員工創造安全的作業環境和條件,要堅持不安全不生產,積極采取安全措施保證和促進生產的正常進行。對管理不力造成嚴重違章、反復違章的管理人員和班組長,要堅決糾正、嚴肅處理;二是要堅持領導帶班。策劃好需督查的重點工作和需解決的重點問題,研究解決辦法并明確責任人,真正發揮領導干部在安全工作中的領導、決策和督查作用;三是要堅持系統管理。安全工作是一個系統工程,涉及企業的方方面面,每個部門、每個人,只有齊心協力、齊抓共管,安全才有保障;四是要保證安全投入的有效實施,該花的錢要舍得花。要正確理解節約,安全上的回報和效益不只是經濟上減少事故損失,還有員工的生命。企業的穩定和發展、形象和聲譽,都是無形的、不可估量的,保證了安全是最大的節約。
            二、要增強責任意識。實踐證明,很多事故和現場問題,最終反映的都是責任問題。工作中,大家都不想出事,但是為什么會出現事故呢?關鍵是責任心。總是有人覺得這些危險、這些違章冒險行為不是自己的事,不該自己管。所以,我們強調,從公司領導到部長到班組長到生產工人,每個人都要認清、牢記和認真履行自己的安全職責,在其位要謀其政,對不作為、不履責的人員,不能等出了事才追究責任,只要發現就要追究責任。
            三、著力培養安全作業習慣。美國學者海因里希曾經對55萬起各種工傷事故進行過分析,其中80%是由于習慣性違章所致,它是引發事故的必然因素。管理科學中有個原理,即思想決定態度,態度決定行為,行為決定習慣,習慣決定命運。在安全生產中,習慣性違章暫時沒有出現的傷害和損失,帶來了很多思想麻痹和監管失控,最終在一些從未出現事故的地方出現了事故,可見習慣性違章冒險和重復性違章是多么嚴重和頑固。所以,對違章冒險的不良習慣堅決不能容忍,不能熟視無睹。要教育員工時刻警惕身邊的危險,警惕身邊的違章行為,在生產操作中按照規則、規程去做,養成良好的習慣。
            四、認真排查和清除安全隱患。美國學者海因里希提出的300∶29∶1法則的意思是說,當一個企業有300個隱患或違章,必然要發生29起輕傷或故障,在這29起輕傷事故或故障當中,有一起重傷、死亡或重大事故。這一法則告訴人們,即在一件重大的事故背后必有29件輕度的事故,還有300件潛在的隱患。可怕的是對潛在性事故毫無覺察,或是麻木不仁,結果導致無法挽回的損失。因此,認真排查和消除安全隱患顯得尤為重要。前5個月中的5起輕傷事故中有3起為起重傷害事故,再次給我們敲響了警鐘。對此,一是加強教育培訓。各單位要拍攝這些常見的隱患和違章冒險行為,編制成圖示,同時對比列出正確、安全的圖示,組織培訓學習和考試;二是加強現場巡查。各部門管理人員和班組長要結合安全達標內容規定必查部位和項目,要檢查設備和場地安全狀況,對危險性作業要重點監護,以確保各項具體安全措施落實到位。
            五、扎實開展安全達標工作。安全達標的目的是夯實基礎、預防事故,重點是規范作業行為和管理行為,關鍵在堅持和保持,堅持天天按照標準去做,交代安全作業要點,檢查設備設施和場地,消除隱患和遵章作業。各部門、班組要認真對照安全達標標準,扎扎實實做好這些基本工作,給大家創造安全良好的作業條件。
            六、嚴肅事故報告和處理。任何事故都必須按照制度報告,查清原因,采取整改措施,做到“四不放過”。只要發生事故都要及時通報,以便其他單位引以為戒,采取防范措施。這樣就把事故教訓作為反面教材,轉化為防范事故的資源和財富。吃一塹要長一智,不能老犯同樣的毛病、栽同樣的跟頭。集團再次強調,嚴禁瞞報事故。一旦發現,按照制度嚴肅處理,決不放縱。制度是高壓線,任何人碰了,都要付出代價。
            七、認真開展安全生產月活動。要全面貫徹落實國家七部委聯合下發的《關于開展2012年全國“安全生產月”活動的通知》精神,進一步加強集團安全文化建設,提高全員安全生產意識和素質,營造“科學發展,安全發展”的濃厚氛圍,推動各項安全生產工作措施的落實,促進集團安全生產形勢持續穩定及安全生產目標的順利實現。希望各級領導和員工,都要切實履行自己的安全職責,積極主動的做好份內的安全工作,強化安全管理,建設平安衛華、幸福衛華。
            企業管理中心副總監王俊杰對今年前5個月的安全工作進行了總結,對后7個月安全工作做了布置。
            文中內容、圖片均來源于網絡,如有版權問題請聯系本站刪除!
            ?

            移動版:衛華集團2012年年中安全大會召開

            相關信息

            • 衛華國家認定企業技術中心創新能力建設項目通過
            • 衛華國家認定企業技術中心創新能力建設項目通過驗收12月9日,河南省省級專家羅國富、蘇建修、許德剛、呂存陽、辛潤克、河南省發改委高技術產業處處長魏明旭一行來到衛華現場檢查、驗收衛華集團有限公司國家認定企業技術中心創新能力建設項目。專家組現場參觀了我集團技術檢驗測試中心、設計研發大...[詳情]
            • 衛華與洛陽大華重機簽訂戰略合作 就重大項目組
            • 衛華與洛陽大華重機簽訂戰略合作 就重大項目組建企業聯合體共同承接總承包工程北京時間1月6日下午,衛華集團與洛陽大華重型機械有限公司在衛華909會議室舉行戰略合作簽約儀式。儀式上,雙方就合作模式、合作內容進行了深入探討。一致同意共享營銷資源,相互提供技術支持,實現產品協同生產,并就重大項目組建企業聯合體共同...[詳情]
            中文字幕在线无码不卡网址